
В качестве смелого стратегического шага компания Carrefour взяла курс на Испанию, чтобы бросить вызов своему главному конкуренту – Mercadona. Французский гигант розничной торговли рассматривает различные варианты, начиная от приобретения небольших региональных сетей и заканчивая пакетами магазинов, в попытке бросить вызов лидеру испанского рынка. Этот удар последовал за недавним приобретением 47 магазинов Supercor у El Corte Inglés за 60 миллионов евро. Этот шаг был направлен на укрепление присутствия компании в Испании и дальнейшую диверсификацию сети магазинов и географических зон.
Агрессивная экспансия: Carrefour укрепляет свои позиции в Испании
Открыв за последний год около 50 новых магазинов, Carrefour благодаря своему последнему приобретению достиг впечатляющей отметки в 1 500 торговых точек на испанском рынке. Этот стратегический шаг позволил французскому гиганту укрепить свою долю рынка и стать более сильным конкурентом в борьбе за предпочтения потребителей.
Источники, близкие к группе, сообщают, что в настоящее время на испанском рынке существует несколько возможностей, хотя все они ориентированы на конкретный регион. Недавняя продажа 224 супермаркетов Dia группе Alcampo задала тон в этом отношении. Carrefour стремится повторить подобную операцию, чтобы расширить свое присутствие и потеснить Mercadona, которая в настоящее время занимает 26,7 % рынка, в то время как Carrefour остается с 9,9 %.
Генеральный директор Carrefour в Испании, Элоди Пертюисот, возглавляет этот амбициозный план расширения. Несмотря на значительный разрыв с Mercadona, Carrefour не отстает и опережает своих прямых конкурентов: Lidl на третьем месте с 6,4 % и Eroski на четвертом с 4,3 %.
Конкурентные стратегии: кроме приобретений
Carrefour, не довольствуясь ростом только за счет приобретений, начал год с агрессивной стратегии завоевания потребителей. Она объявила о снижении цен на 500 наименований товаров под частными торговыми марками, охватывающих такие категории, как продукты питания, напитки, лекарства, парфюмерия и детские товары. Этот шаг направлен не только на привлечение новых покупателей, но и на удержание существующих, что напрямую оспаривает лидирующие позиции Mercadona.
Кроме того, компания столкнулась с некоторыми финансовыми трудностями: по итогам 2022 финансового года чистая прибыль составила 289,8 млн евро, что на 24 % меньше, чем 382,7 млн евро, достигнутых в 2021 году. Carrefour Spain объясняет это снижение различными событиями, оказавшими прямое и косвенное влияние, такими как война в Украине, забастовка транспортников и рост цен.
Несмотря на экономические трудности, за последний финансовый год Carrefour добилась выдающегося роста продаж в своих торговых центрах на 9,5 %, достигнув 9 027,9 млн евро по сравнению с 8 241,3 млн евро в 2021 году. Розничная сеть сообщила, что 2022 год был отмечен событиями, оказавшими влияние на компанию, и, хотя она столкнулась с препятствиями, она остается непоколебимой в своем стремлении сместить Mercadona с позиции лидера испанского рынка.
Carrefour и его путь к вершине
Carrefour намерен сместить Mercadona к 2024 году, и его агрессивная стратегия расширения и стремление к снижению цен являются явными показателями его приверженности этой цели. Хотя разрыв между двумя сетями значителен, решимость Carrefour, подкрепленная его недавним приобретением и объявлением о снижении цен, говорит о том, что борьба за доминирование на испанском рынке еще далека от завершения. Конкуренция между этими гигантами розничной торговли не только принесет пользу потребителям благодаря более выгодным предложениям, но и определит будущее сектора в Испании.
“Сместить Mercadona к 2024 году”….2024 год начался уже второй месяц пошёл но я вижу, что как были толпы народв в Mercadona, (по сравнению с Carrefur) так они и остались. Странный результат агрессивной экспансии, не кажется?
Здравствуйте, уважаемая Olga !
Если судить по тем Carrefur и Mercadona, в которых бываю я, не могу с Вами не согласиться: действительно: СДВИГОВ НЕ ЗАМЕТНО.
Но они как-то по-своему считают. И даже ясно как: по размерам прибыли, которая считается как разница между выручкой и затратами.
Я, если не забуду, попробую присмотреться к загруженности тележек…
🙂
Дай Бог Вам и всем нам, Русским Испанцам, здоровья и удачи!
Искренне Ваш, Николай