Не надо думать, что фирмач в данном случае – некий одинокий " жучок с лишним билетиком", который снуёт по улицам в поисках клиента = пациента, вдруг прихворнувшего туриста. Это солидная International Care Patient Assistance (ICPA) с более, чем 16000 клиентов в год и с годовой оборотом 2,3 миллиона евро.
На приведённом выше графике из газеты Эль Паис мы видим слева разницу в доходах от лечения туристов, полученных клиникой (синий цвет) и уплаченных больными (песочный цвет). Международный посредник ICPA работает преимущественно с государственными клиниками " del Mar" и " Sant Pau", доходы и приезжая клиентура которых показаны на графике отдельно.
Издание приводит пример. С немецкого туриста, который попал в клинику " Sant Pau" с инфарктом миокарда и прошёл лечение, ICPA получила по счёту 68 тысяч евро, в том числе за таблетки аспирина по цене 2,59 за штуку. И это при том, что расценки клиники составляют менее 19908 евро. Пациент подал жалобу в суд.
Его дело, как и множество других аналогичных эпизодов сейчас находится в стадии расследования, которое может кончиться ничем. При капитализме нет ни статьи "спекуляция" в уголовном кодексе, ни ограничений на размер посреднической комиссии.
El gran negocio del turista enfermo. La compañía que gestiona el cobro a los extranjeros en dos hospitales públicos de Barcelona incrementa las facturas hasta cobrar el triple de las tarifas oficiales. Caer enfermo mientras se visita Barcelona puede estropear unas anheladas vacaciones, pero también causar un estropicio en la cuenta corriente del turista. Una empresa intermediaria contratada por dos de los mayores hospitales públicos de Barcelona —el del Mar y Sant Pau, ambos situados en zonas muy frecuentadas por los viajeros— aplica un margen por la gestión del cobro de la asistencia que llega a triplicar las tarifas oficiales, según documentos a los que ha tenido acceso EL PAÍS. International Care Patient Assistance (ICPA, llamada Gestitursa hasta 2012) tramitó el año pasado la factura de 1.616 turistas en el Hospital del Mar. El centro ingresó por ello 852.000 euros, según las tarifas aprobadas por su Consejo Rector. ICPA, sin embargo, cargó a los turistas más del doble: 1.805.000 euros. Aunque una pequeña parte del incremento regresó al hospital —ambas partes tienen acordado un cánon que asegura al centro el 55% de lo facturado a sus pacientes—, nueve de cada 10 euros pagados por los turistas por encima de la tarifa oficial engrosaron las cuentas de ICPA. El contrato firmado con el Hospital de Sant Pau no establece ningún cánon, por lo que resulta imposible saber los incrementos aplicados aquí por ICPA. El centro sanitario admite que desconoce el importe cobrado por la empresa a sus pacientes extranjeros (725 de media al año en la última década). Pero todos los documentos consultados —ingresos de empresa, facturas…— indican que los márgenes aplicados aquí son aún mayores. Un ejemplo es el caso de turista alemán atendido en Sant Pau por un infarto de miocardio que requirió un bypass y cateterismo. La factura supera los 68.000 euros —incluye conceptos como las píldoras de aspirina a 2,59 euros la unidad—, mientras las tarifas públicas aprobadas por la Generalitat para 2013 recogen que el tratamiento completo de esa dolencia asciende a 19.908 euros. Ese importe coincide aproximadamente con una pericial aportada por la aseguradora del paciente, que llevó el caso a los tribunales. ICPA es un caso único en el sector sanitario. La empresa nació hace una década, como otras del sector, para ayudar a los hospitales españoles a resolver uno de sus problemas históricos: cobrar la factura de unos pacientes que, tras recibir el alta, suelen regresar a sus países de origen. Pero mientras el resto de empresas trabajan como un proveedor de servicios administrativos del hospital, sin que esto repercuta en la factura de los turistas —los centros sanitarios compensan con creces el gasto con el aumento logrado en sus ingresos—, ICPA actúa como un intermediario puro: compra la asistencia a los hospitales a precios regulados y la revende a los pacientes por un importe mucho mayor. Esta forma de trabajar ha causado constantes denuncias y litigios en la última década, que han llevado a todos los hospitales con los que ICPA trabajaba fuera de Cataluña a rescindir sus contratos. Estos centros sanitarios eran el Costa del Sol, en Marbella; los de Denia y Torrevieja, en la Comunidad Valenciana; Manacor en las Islas Baleares; Madeira (Portugal) y varios Turquía. Las denuncias repetidas por los pacientes (y sus aseguradoras) se centraban en los incrementos aplicados por ICPA, pero también en otras prácticas como la de exigir importantes anticipos de dinero antes de recibir la asistencia. Un informe de la Consejería de Sanidad de la Generalitat Valenciana, fechado en 2013, considera de “dudosa legalidad” el sistema de cobro de ICPA y otro de la Intervención General establece que solo los hospitales “podrán facturar directa y exclusivamente a los pacientes”. Estos informes llevaron a las sociedades concesionarias de los hospitales de Denia y Torrevieja (ambos son de gestión privada) a rescindir los contratos de forma unilateral, en el segundo caso por “la abusiva facturación fuera de los términos recogidos en el contrato”.
Источник: elpais
