Семейная компания Brosh, специализирующаяся на жилой недвижимости, объявила о масштабных инвестициях: ежегодно в ближайшие годы она намерена вкладывать по 100 миллионов евро в приобретение земельных участков. Цель — вывести на рынок до 10 000 новых квартир, что должно заметно изменить баланс сил в строительном секторе Испании.
Рост компании и новые горизонты
Brosh появилась в 2011 году, когда рынок недвижимости переживал не лучшие времена. За несколько лет небольшая команда выросла до 60 сотрудников, не считая строительных бригад. К 2014 году компания уже строила 100 квартир, а к 2022-му этот показатель увеличился в десять раз. Сейчас в работе находится около 2 500 объектов, и в ближайшее время планируется выйти на 3 000. С 2026 года Brosh рассчитывает стабильно запускать по тысяче новых квартир ежегодно.
Диверсификация и региональные особенности
Одним из ключевых факторов успеха стала ориентация на разные сегменты рынка. С 2018 года Brosh активно развивает кооперативные проекты, особенно в сфере доступного жилья. Такой подход позволяет работать с участками, которые невыгодны для классической застройки. В Каталонии компания сосредоточилась на строительстве социального жилья, что связано с особенностями местного законодательства и высоким спросом. В то же время в Мадриде и Малаге реализуются проекты среднего и высокого класса. В пригородах Барселоны, таких как Серданьола (Cerdanyola) и Виладеканс (Viladecans), Brosh приобретает участки для новых жилых комплексов, чтобы удовлетворить растущий спрос на жильё за пределами центра города.
Финансовая стратегия и планы по расширению
Brosh принципиально не использует банковские кредиты для покупки земли, полагаясь исключительно на собственные средства. Такой подход позволяет компании сохранять контроль над проектами и оперативно реагировать на изменения рынка. В портфеле Brosh уже есть участки, достаточные для строительства 10 000 квартир, а часть объектов будет реализована с целью возврата инвестиций и дальнейшего развития. Сейчас 60% проектов сосредоточено в Мадриде, 25% — в Малаге, 15% — в Каталонии. В ближайших планах — выход на рынки Андалусии, Аликанте, Кадиса и Канарских островов. Однако компания не спешит с экспансией, предпочитая укреплять позиции в уже освоенных регионах.
Технологии и кадровый вопрос
Дефицит квалифицированных строителей вынудил Brosh внедрять современные методы строительства, включая индустриализацию и использование сборных конструкций. Это позволило ускорить сроки сдачи объектов, как это уже произошло на одном из проектов в Каталонии. В Мадриде и Малаге у компании есть собственные строительные подразделения, но большая часть работ выполняется подрядчиками. Если возникают сложности с исполнителями, Brosh готова самостоятельно завершать строительство.
Влияние иностранного спроса и доступность жилья
В Малаге наблюдается значительный рост интереса со стороны зарубежных покупателей, что приводит к увеличению цен и снижает доступность жилья для местных жителей. Brosh ищет способы сделать квартиры более доступными для испанцев, в том числе через кооперативные схемы. Компания также рассматривает возможность сотрудничества с муниципалитетами, однако сталкивается с жёсткими условиями участия в государственных программах. Несмотря на это, Brosh продолжает вести переговоры с властями, чтобы в будущем реализовать проекты доступного жилья.
Планы на 2025 год и долгосрочные перспективы
В следующем году Brosh планирует сдать 320 квартир в Малаге, что должно принести около 90 миллионов евро выручки только в этом регионе. Сейчас у компании 37 активных проектов по всей стране. Brosh делает ставку на собственные инвестиции, разнообразие форматов жилья и постепенное расширение географии, чтобы обеспечить устойчивый рост и реализовать амбициозную цель — построить ещё 10 000 квартир в ближайшие годы.
