Vidrala снизила прибыль на 26% в 2025 году — энергетический кризис ударил по бизнесу
Сокращения в Vidrala: реструктуризация затронет британские подразделения
Delclaux расширяет инвестиции в B.Power — биометан как ответ на вызовы рынка
В 2025 году Vidrala столкнулась с падением прибыли и сокращениями. Семья Delclaux ищет новые направления для инвестиций. Энергетический кризис усилил давление на стекольный бизнес.
Резкое удорожание газа и нестабильность на энергетических рынках Европы в 2026 году стали серьезным испытанием для Vidrala — ключевого актива семьи Delclaux. Компания, чьи печи работают круглосуточно и зависят от стабильных поставок топлива, оказалась в центре финансового шторма. Рост цен на газ почти на 70% за неделю вынудил руководство пересмотреть стратегию, а также объявить о сокращениях в Великобритании. Для одного из крупнейших производителей стеклянной тары в Европе это не просто временные трудности, а сигнал о необходимости срочных перемен.
В прошлом году Vidrala уже ощутила на себе последствия снижения спроса на упаковку для напитков и продуктов питания. Чистая прибыль компании упала до 219,6 млн евро, что на 26% меньше, чем годом ранее. Продажи также просели, достигнув 1,465 млрд евро. Причины — не только энергетический кризис, но и отсутствие разовых доходов, которые поддерживали показатели в 2024 году. Тогда продажа завода в Италии принесла компании около 60 млн евро, но этот фактор больше не работает.
Ситуация усугубляется тем, что Vidrala не может бесконечно перекладывать рост издержек на клиентов. Подорожание стеклянной упаковки заставляет производителей напитков и продуктов искать альтернативы — пластик или картон. Это создает угрозу для объемов продаж и вынуждает компанию балансировать между сохранением маржи и удержанием клиентов. По оценке russpain.com, если энергетические цены останутся на высоком уровне, Vidrala придется ускорить внедрение новых технологий и искать дополнительные источники дохода.
Сокращения и дивиденды
В ответ на ухудшение финансовых показателей Vidrala объявила о программе оптимизации расходов. В первую очередь это затронет британские подразделения, где уже анонсированы увольнения. Точные цифры не раскрываются, но известно, что реструктуризация обойдется компании в 13,7 млн евро. Несмотря на это, акционеры получили приятный сюрприз: годовой дивиденд увеличен на 15%. Такой шаг выглядит как попытка сохранить доверие инвесторов и подчеркнуть устойчивость бизнеса даже в сложных условиях.
Параллельно семья Delclaux активизировала усилия по диверсификации активов. Недавно family office Карлоса Delclaux Zulueta вложил около 30 млн евро в компанию B.Power, специализирующуюся на биометане. Этот сектор считается перспективным на фоне европейского курса на энергетическую независимость и переход к возобновляемым источникам энергии. B.Power реализует проекты по переработке сельскохозяйственных и городских отходов в биотопливо и органические удобрения, что должно снизить зависимость от традиционного газа.
Биометан и протесты
Однако не все инициативы Delclaux встречают одобрение. В регионах, где B.Power планирует строить новые объекты, разгораются споры. В Наварре и других автономиях местные жители собирают подписи против строительства биогазовых установок, опасаясь экологических и социальных последствий. Уже более 10 тысяч человек выступили против проектов в Вьяне, Лос Аркос и Синтруениго. Несмотря на протесты, компания продолжает развивать 17 проектов в разных регионах Испании, рассчитывая создать интегрированную платформу по производству и эксплуатации биометановых станций.
Стратегия Delclaux по диверсификации не ограничивается только энергетикой. Семья владеет примерно четвертью акций Vidrala и контролирует активы через структуры Mugarburu, Urdala 21 и Bidaroa, а также инвестирует в недвижимость. Такой подход позволяет снизить риски и сохранить влияние на ключевые решения компании. В последние годы Vidrala активно расширялась за пределы Испании: покупка бразильской Vidroporto в 2023 году укрепила позиции на латиноамериканском рынке, а британские активы обеспечили выход на один из крупнейших рынков Европы.
Исторические корни
Династия Delclaux ведет свою историю с XIX века, когда Луис Delclaux Maque приехал в Страну Басков из Бельгии для участия в промышленных проектах. Настоящий расцвет бизнеса связан с Исидоро Delclaux Aróstegui, который не только развивал стекольное производство, но и занимал важные посты в экономике и политике региона. В период франкизма он был депутатом, руководил строительством порта Бильбао и возглавлял Торговую палату. С 1965 года, после запуска завода в Льодио, семейный бизнес начал стремительно расти, а в XXI веке под руководством Альваро и Карлоса Delclaux Zulueta компания вышла на международный уровень.
Семья Delclaux известна не только успехами, но и трагическими событиями. В 1996 году адвокат Cosme Delclaux был похищен группировкой ETA и провел в плену 233 дня. За его освобождение родственники выплатили выкуп в размере миллиарда песет. Этот случай стал одним из самых громких в истории Испании и до сих пор вспоминается как пример давления на крупный бизнес со стороны экстремистов.
Интересно, что в Испании не так давно произошла еще одна заметная смена владельцев крупного семейного актива: усадьба Cantora, связанная с Isabel Pantoja, сменила собственника, что также вызвало широкий общественный резонанс и обсуждение будущего исторических объектов.
Семья Delclaux продолжает оставаться одной из самых влиятельных в промышленном секторе Испании. Их стратегия сочетает традиции и инновации, а также постоянный поиск новых направлений для инвестиций. Несмотря на кризисы и вызовы, Delclaux демонстрируют способность адаптироваться и сохранять лидерство в меняющемся мире. В ближайшие годы многое будет зависеть от того, насколько успешно им удастся реализовать проекты в области возобновляемой энергетики и удержать позиции на ключевых рынках.
