En España se ha desatado un debate sobre el futuro de las empresas tecnológicas: mientras Euskadi impulsa la recuperación de emblemáticas marcas de TI bajo su control, Andalucía no duda en desprenderse de sus propios activos. Esta vez se trata de una operación de gran repercusión: la compra, por parte de un consorcio vasco, de la división tecnológica de Ayesa por 480 millones de euros. Este caso ha avivado pasiones no solo en ambos territorios, sino también a nivel nacional.
En Euskadi, la intervención pública en la economía se percibe como una herramienta para proteger intereses estratégicos. Aquí, las autoridades no dudan en involucrarse en el destino de empresas consideradas parte de la identidad regional. En el caso de Ayesa, el debate gira en torno a la recuperación del histórico sello Ibermática, hasta hace poco uno de los símbolos del poderío tecnológico vasco.
Dos enfoques distintos
En Andalucía la dinámica es completamente opuesta. El ejecutivo regional, presidido por Juanma Moreno, no solo no bloqueó la venta de Sadiel —antigua empresa pública de TI—, sino que promovió activamente su privatización en plena crisis económica. Fundada en 1984 para digitalizar la administración regional, Sadiel llegó a ser durante años el orgullo del sector de alta tecnología andaluz. En sus mejores tiempos empleaba a más de 3.500 personas y tenía su sede en pleno centro de Sevilla.
Sin embargo, en 2011, el paquete mayoritario de Sadiel fue vendido al grupo privado de ingeniería Ayesa, fundado por José Luis Manzanares. Para Ayesa, esto supuso un punto de inflexión: la compañía dejó de centrarse en la ingeniería tradicional para orientarse hacia los servicios digitales y emprendió una expansión internacional. No obstante, la integración de Sadiel no fue sencilla: se enfrentaron distintas culturas corporativas y acuerdos laborales, lo que generó numerosas tensiones internas.
Lucha por el control
En 2015, Ayesa compró finalmente todas las acciones de Sadiel, saliendo el Estado por completo del capital. Desde ese momento, la empresa tecnológica andaluza pasó a formar parte de un holding privado, quedando su futuro en manos de los nuevos propietarios. En 2021, el fondo de inversión AMCE se incorporó al accionariado, adquiriendo un 67% del capital para financiar un crecimiento ambicioso. En poco tiempo, Ayesa adquirió una decena de firmas tecnológicas y su división digital se convirtió en el motor principal del negocio.
Entre estas adquisiciones destacó de manera especial Ibermática, una compañía fundada en 1973 en San Sebastián y considerada durante años el buque insignia del sector IT vasco. En 2013, Ibermática cambió de accionistas: los bancos se retiraron y entró el fondo ProA Capital. Cuando en 2022 el control de Ibermática pasó a manos de la andaluza Ayesa, se desató una fuerte indignación entre políticos y empresarios del País Vasco. Muchos lo interpretaron como una pérdida de parte de la identidad regional.
Política y economía
Los últimos acontecimientos han sido la consecuencia lógica de esta lucha por el poder. Tras la salida de AMCE del capital de Ayesa, el Gobierno del País Vasco decidió repatriar Ibermática. Para ello, movilizó los fondos de las antiguas cajas de ahorros —BBK, Kutxa y Vital— así como el banco Kutxabank. Sin embargo, no todos los participantes respaldaron la operación: el fondo Kutxa rehusó involucrarse, alegando dudas sobre la rentabilidad, mientras que Vital adoptó una postura de espera. Finalmente, se incorporó al consorcio la empresa Teknei, vinculada al empresario Joseba Lekube, cercano al partido gobernante PNV, aunque su aportación resultó mínima en el volumen global de la operación.
En Andalucía crecen las preguntas hacia las autoridades regionales: ¿por qué el gobierno no intentó mantener el control de una empresa estratégica? Los funcionarios se limitan a declaraciones genéricas sobre la “retención del talento” y aseguran que se conservarán los puestos de trabajo en la región. Mientras tanto, los empleados de Ayesa Digital muestran su preocupación: de los 11.000 trabajadores, solo 2.000 son vascos, y los andaluces rondan los 3.500. Los sindicatos exigen al gobierno una postura más activa, pero hasta ahora sin resultados.
El precio de las decisiones
Esta historia es un claro ejemplo de cómo las distintas regiones de España ven de manera diferente el papel del Estado en la economía. En el País Vasco, el Gobierno está dispuesto a invertir cientos de millones para mantener el control sobre empresas clave. En Andalucía, en cambio, se apuesta por la privatización y la apertura a inversores extranjeros, incluso si eso implica la pérdida de activos nacionales. El tiempo dirá quién tiene razón, pero ya es evidente que las estrategias económicas en España pueden ser totalmente opuestas.
Como ya informó RUSSPAIN.COM, la compra de Ayesa Digital por parte del consorcio vasco fue la mayor operación en el sector IT de los últimos años. Se espera que el retorno de Ibermática al País Vasco genere nuevas inversiones y aumento del empleo. Más detalles sobre la transacción y sus consecuencias, en nuestro artículo La mayor operación del año en IT: consorcio vasco compra Ayesa Digital por 480 millones de euros.
